演拓主設計師—Audrey張芷涵：從設計歷程到成為屋主信賴的指定設計師

從一開始懵懂地跟隨設計師學習的助理，到今天成為被屋主信任、親自指定的主設計師，這一路的成長充滿了挑戰。

五年前，我對設計的認識還停留在課本和理論中，但今天，我已能獨立掌控每一個專案。

回想起剛進公司時，我第一次聽說演拓設計有 5000多條 SOP，這數字讓我驚訝得差點以為聽錯。作為剛畢業的設計新鮮人，我不禁好奇：「一個設計公司，真的需要這麼多流程規範嗎？」

當我第一次翻開專案流程表時，面對那些詳盡到令人窒息的規範，心裡不禁嘀咕：「這也太嚴謹了吧！」隨著時間推移，我逐漸明白這些 SOP 不僅是流程規範，更是為新手量身打造的「攻略指南」。

 

【挑戰與成長：讓一年經驗成為別人的三年】

演拓設計的 SOP，讓我在短時間內快速上手。剛開始，我總是跟在主設計師身後，看他如何依照 SOP 應對工地上的各種突發狀況。從基礎的新成屋到老屋翻新，甚至直接跳級接手降板毛胚屋這種少見的高難度案件，每一項挑戰都讓我對「真正的設計挑戰」有了全新的認識。

記得第一次接觸降板毛胚屋時，我毫無頭緒，只能默默記下德良哥的處理步驟。當案件還是位於高雄，我們搭著第一班高鐵，全力縮短工地與設計師之間的距離。隨著經驗的累積，我漸漸掌握了這些複雜情況背後的邏輯，例如如何在不妥協結構安全的前提下實現空間美感。這些在學校幾乎無法學到的實戰技巧，成為我快速成長的基石。

 

這些高難度的專案，讓我在短短數年間累積了別人可能需要三年才能獲得的經驗。從一開始的懵懂，到如今能自信地與工地師傅討論施工細節，再到獨立處理複雜設計需求，這些挑戰不僅提升了我的專業能力，也鍛煉了我解決問題的心態。每一次成功解決難題後，那種踏實感與成就感，是支撐我繼續前行的動力。

 

【持續磨練：從稚嫩到成熟】

剛入行時，適應設計專案的各項環節是我面臨的一大挑戰。設計需要在專業與需求之間取得平衡，而這些細節需要透過大量實踐才能真正掌握。在一次次的專案中，我學會如何讓設計更貼近空間使用者的需求，也明白設計不只是單方面的輸出，而是需要兼顧實際功能與個性化呈現。

隨著經驗的累積，我逐漸能夠以更自信的態度進行方案說明，並靈活應對專案中的各種變化。這些能力的養成，離不開日常的專業積累與公司資源的支持。

【每個挑戰，都是成長的契機】

在演拓設計，幾乎沒有「輕鬆的專案」。無論是結構調整，還是特殊空間的配置，每一次挑戰都像是一道新題目。比如，在工地施工過程中遇到未預料的情況，我們需要快速反應，並在不影響品質的前提下找到最佳解決方案。

每次面對困難，我都提醒自己：「這只是另一個需要解決的問題。」隨著一次次克服難關，我逐漸養成了冷靜分析和靈活應對的能力。這些經歷不僅讓我成為更成熟的設計師，也讓我對專業有了更深的敬畏。

 



【新的篇章：台中分公司】

五年後的今天，我從跟隨別人腳步的助理，成長為能獨當一面的專案設計師。現在，公司準備在台中成立分公司，而我將負責這個全新的據點。這不僅是對我過去努力的肯定，也是一次全新的挑戰。

台中分公司對我來說，不僅是新的工作場所，更是展示專業與經驗的舞台。

在演拓設計，我學到的不僅是技術，還有面對未知的勇氣。每一次的挑戰，都是一次成長；每一次的解決，都是一次蛻變。



在這裡，一年的經驗，可以讓人成長出三年的厚度。而這，正是設計這條路讓我著迷的地方。

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By 演拓台中主設計師—張芷涵 Audrey